こんにちは(o^^o)
みなと神戸コーチ＠もっさんです！
コーチングのスキルや、セッションの組み立て方としてGROWモデルを学び、身につけたとしても、 実際のセッションでは、
「なぜか話が堂々巡りしてしまう……」
「質問しているのに、クライアントと話がかみ合わない……」
「なかなかセッションが前に進まない……」
そんな**「セッションの壁」**に直面することがあります。
では、なぜこのようなことが起こるのでしょうか？
その一つの理由は、
クライアントが今、どのような状況にいて、どのようなサポートを求めているのかを 十分に捉えられていないからかもしれません。
コーチングでは、決まった型にクライアントを当てはめるのではなく、クライアントの「今の状況」 や「今の状態」を聴き取り、それに合わせてアプローチを変えていくことが大切です。
たとえば、クライアントがコーチに期待しているサポートには、こんなものがあります。
- 新しい発想やアイデアを考えたい
- すぐに行動を起こせるようになりたい
- 成果の内容を振り返り、さらに向上させたい
- 何があれば行動を起こせるのか考えたい
- イメージをもっと膨らませたい
- 行動予定を具体的なスケジュールに落とし込みたい
- 今、考えていることや感じていることを、ただ聴いてほしい
同じ「コーチングを受けたい」というクライアントでも、その時々によって求めているサポートは 違います。
アイデアを広げたいときもあれば、行動を具体化したいときもある。
一方で、何かを決める必要はなく、ただ自分の考えていることや感じていることを聴いて ほしいときもあります。
だからこそ、コーチには、
「今、このクライアントは何を求めているのだろう？」
と、その時々のクライアントの状態を捉える力が求められます。
そして、その状態に合わせて、問いかけ方や関わり方を変えていく。
それができるようになると、これまで「セッションの壁」だと感じていたものを、乗り越えて いけるようになります。
逆に言えば、クライアントが期待しているサポートを、クライアントと一緒に創り出して いけないのであれば、コーチ自身が、
「自分の在り方はどうだろう？」
「今の自分のスキルで十分だろうか？」
と、振り返ってみることも大切です。
コーチングには、決まった正解があるわけではありません。
クライアントの今を丁寧に聴き、その人が今必要としているサポートを、クライアントと一緒に つくっていく。
その積み重ねが、「セッションの壁」を越えていく力になるのではないでしょうか。
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